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2016年度集团创业团队

2017-03-29 16:01:40

南京日报“小记者”团队

南京日报小记者团运营核心团队由浦宏、何洁、孙红雨、毛琪、黄隽组成。

团队以小记者为抓手,坚持“公益”之外,以活动带动经营,在经营模式及业绩上取得突破。2016年,团队自加压力,在取消小记者家庭报纸赠阅的背景下,提高活动品质的同时,利润率大幅攀升;通过打造高规格的品牌活动,实现经济、社会效益双丰收。承担经营指标的第一年,利润率达80.7%。

2017年,将策划更多高品质的品牌活动,走出精品化的小记者路线。

南京日报 “南京直通车”团队

南京直通车网络科技公司核心团队成员共13人,主要业务方向是服务政务的舆情、数据分析及技术开发项目。主要产品 “南京政务通”集合数据考评、舆情监测等多项目功能,服务于南京市网信办等40多家政务单位。

公司于2015年5月正式成立,2016年实现以“互联网+政务”技术及产品输出服务为核心的运维及盈利模式。2017年团队主要目标是在政务的网络舆情监测业务发展基础上,打造致力于互联网政务公开的“智库类综合信息服务平台”。

金陵晚报“政府形象部”团队

政府形象部成员9名,2016年底新加入4人。团队依托传统纸媒资源,转型政务新媒体,全年承接9个公众号运营,并以此为突破口,深挖政务资源,为政府机构提供高端精准政务服务。新媒体+高端政务服务模式为客户广泛认可。

2016年全年发布同比增幅31.5%。2017年,团队全面布局政务新媒体产业,并涉足新媒体人才培训、智库建设等延伸领域,力争在媒体融合领域做出南京标杆。

金陵晚报“南京老年旅游服务中心”团队

南京老年旅游服务中心团队成员26人,平均年龄27岁。团队一直强调社群、平台、服务。项目通过大团产品做流水,通过大型旅游会展活动强社群,通过和专业团队合作提服务,正是有了这样的不断探索和形式创新,南京老年旅游服务中心才越走越快,为南京旅游行业所瞩目。

2016年,通过全体团队成员的不懈努力,项目年度收入完成率达106.25%,利润指标完成率155.83%,是报社转型发展的重要产业支撑。2017年,金陵晚报南京老年旅游服务中心将以“高起点,快发展”为要求,立足转型,深耕旅游,加速冲刺,力争用最短的时间成为年收入过亿元的优势媒体转型项目。

时代传媒“亲爱的APP”团队

亲爱的APP,14个人,18个月,200万注册用户,1000万融资。

一群初入互联网的愣头青,响应集团报业转型的号召,让脑海中一闪而过的念头,变成了国内一线的情侣社交平台。200万情侣在这里与我们一起记录点滴、用心恋爱。

2017,我们已经上路,向着千万级用户app的目标前行。新的投资人为我们注入资本,新的电台节目为我们开拓视野。新的征途,我们同样渴望您支持的一票。

时代传媒“不老村”团队

不老村项目团队注重在“互联网+”时代客群对“文旅休闲”的体验诉求,2016年成功将不老村进行了规划改造,并圆满完成了招商任务,提前进入二期规划。

团队推出的新颖运营模式得到商户的认可,提出的“原真”打造理念得到社会各界的认同。截至年底,自我运营的时见咖啡馆和本未餐厅也在团队的努力下,从一个只有茶和预订餐饮接待的空间发展成一个品种丰富且能随时接待不同客群的综合体,自营的民宿客栈也于11月开始试运营。目前,餐包、民宿客栈预定供不应求。全新的招商运营模式为集团的转型发展带来了新的亮点,前景看好。

龙虎网“旅游中心”团队

龙虎旅游中心团队10人,主要从事休闲旅游整合宣传推广营销业务。深耕一座城,广结天下客。将内容+产品+渠道完美整合,为南京美丽乡村、市区旅游局提供乡村、旅游整合营销。连续三年收入翻翻。未来将文化产业注入休闲旅游,逐步从部分旅游目的地营销成长为南京城市/旅游品牌综合传播平台。

大众证券报“走进上市公司”团队

大众证券报的“走进上市公司”项目团队共3人,主要有走进上市公司和大众维权易两大项目。

2016年,该团队带领中小投资者、券商、投行等走进南京本地上市公司数十家,与上市公司的高管面对面交流、沟通,增加了解;该团队通过公益性维权服务平台——“大众维权易”栏目征集投资者报名维权,免费为投资者提供司法服务,通过专业司法途径,为在投资过程中受到不法上市公司侵害了正当权益的投资者“讨说法”、维权益。

今后,我们将加大对“大众维权易”栏目的宣传,在大众证券报官网财信网上,开辟专门的维权页面,建立“大众维权易”服务微信号,更好地为投资者服务。

东方卫报“地铁文创中心”团队

地铁文创中心团队成立于2016年3月,成员共计5人,核心成员均参与过南京青奥会的筹备工作。

团队通过整合地铁渠道资源,在南京地铁全线运营文创项目,开拓文化、体育、会展等产业,通过传媒+地铁、文化+产业的新模式,打造城市地铁文化空间,成功举办南京首届地铁文化节、户外帐篷大会等50余场文化创意活动。

2016年,团队以4.3倍指标完成收入任务,为东方卫报实现新的经济增长点。力争将南京打造成全国地铁文化空间示范城市,将南京地铁文创打造成全国知名地铁文化品牌。

金陵瞭望“紫风创意大视觉平台”团队

“紫风创意大视觉平台”由紫风创意设计中心、紫极空间设计公司、南京公益广告设计运行平台三部分组成,同时由“印象南京”云图中心提供重要图片和视觉支持。三大板块和云图中心,协同运作,互相支撑,打造南京市媒体界的视觉大名片 。

2016年杂志社“创意大视觉平台”先后成功承接160多项平面设计项目,80多项会展和空间设计项目,50多项公益广告设计项目,其中,《新南京》画册的编撰、设计和装帧工作,首次将合作延伸到境外,联手荷兰设计师共同完成,受到市委主要领导的充分肯定。2016年,平台年度利润率达35%。

2017年,金陵瞭望将通过此平台加大创意视觉产业链的拓展和延伸,为杂志社的创新、转型、融合发展构筑坚实的平台。

周末报“南京全媒体联盟”团队

“南京全媒体联盟”于2015年10月成立,项目成员为鲍宜春、王君、徐萌和王迅。项目旨在集聚除了传统媒体之外的双微、公号、视频等资源为政府及企业进行全媒体平台的融合传播。

2016年,该创业团队紧跟媒体转型步伐,紧抓社会热点,为政府和企业进行了20多场的全媒体推广,数千万人参与其中,社会影响巨大,其中“带着微博韶南京”第四季活动还获得了“南京十佳创新传播范例奖”。

2017年,该平台将继续发力,深耕平台,继续深挖联合传播的集聚优势,开发“全媒体联盟”新的发展方向。

江苏商报“金梧桐•创学院”团队

金梧桐•创学院是在南京市委宣传部、市文广新局等部门的指导下成立的以“融文化•创未来”为宗旨,打造南京文化产业具有高端化、专业化、市场化、国际化的高端培训平台,通过金梧桐智库、金梧桐人才库、金梧桐校友平台、金梧桐奖等模块协同,搭建跨界融合平台,开创落地的文创大平台。

营收模式:收入=培训收入+渠道合作收入+政府购买收入

运营模式:整合资源=政府资源+协会资源+企业家资源

项目亮点:轻资产运作,投资回报率高。

金梧桐•创学院立志成为文化产业的黄埔军校,提升一座城市的文化软实力。

现代家庭报“社区融媒项目”团队

一个70后,两个90后,不仅玩转了浦口区汤泉、沿江街道,雨花台区西善桥街道微博/微信+社区报的社区媒体,还藉此打通了这些街道及周边乃至更大范围的社区渠道通路,并利用这一渠道通路与上市公司合作,在不增加成本的情况下找到了媒体融合大策略下适合团队自身发展的清晰盈利模式,实现了经营收入的飞跃式发展。

——这就是《现代家庭报》公司社区融媒团队,经验少却可以想象海阔天空,人数少却可以个个独当一面。

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